Не всегда компания знает, какая именно технология ей нужна. Чаще есть бизнес-задача: снизить затраты, модернизировать производство, повысить производительность, автоматизировать процессы, создать новый продукт, решить экологическую проблему или выйти на новый технологический уровень.
Проектный офис Консорциума начинает не с предложения имеющихся технологий, а с анализа вашей задачи. Мы определяем требования к решению, изучаем существующие подходы и формируем технологический запрос, исходя из целей и условий конкретного проекта.
Для эффективного достижения поставленных целей Проектный офис использует современные методы системного и стратегического мышления — ТРИЗ (теорию решения изобретательских задач), Бизнес-ТРИЗ, теорию игр и различные подходы теории систем. Их сочетание позволяет рассматривать бизнес-задачи с разных сторон, выявлять скрытые противоречия и возможности, моделировать действия участников рынка и находить нестандартные, креативные и прорывные решения в условиях высокой неопределенности, ограниченных ресурсов и быстро меняющихся вызовов текущего момента.
Вы можете прийти к нам не с названием технологии,а с задачей, которую необходимо решить.
1. Задача компании
Проблема, цель, ограничения, ожидаемый результат.
2. Анализ задачи
Цель
Какого результата необходимо достичь.
Текущая ситуация
Как задача решается сегодня и где находятся ограничения.
Возможность применения на других объектах, рынках, регионах.
3. Формируем технологический запрос
Определяем ключевые параметры будущего решения.
4. Ищем решение
Подбираем и оцениваем технологии и компетенции, формируем оптимальное решение для вашей задачи.
Решение не найдено
Рекомендации
Предлагаем альтернативные подходы, доработку задачи или изменение требований.
Решение подобрано
Переход к проекту
Формируем проект внедрения и переходим к следующему этапу работы.
От задачи — к внедрению.
Находим не технологию вообще, а решение для вашей задачи.
Проектный офис использует компетенции участников Консорциума, собственную базу инновационных решений, научные и технологические связи и международную партнёрскую сеть для поиска оптимального решения. Если одной технологии недостаточно, мы можем сформировать комплексное решение из нескольких технологий и компетенций.
01. Формализуем задачу.
Совместно с заказчиком определяем проблему, требования, ограничения, ожидаемый результат и экономические параметры внедрения.
Результат: технический и технологический запрос.
02. Ищем и оцениваем решения.
Проводим технологический поиск среди разработок участников Консорциума и внешних источников, анализируем существующие решения и отбираем наиболее перспективные варианты. При необходимости соединяем несколько разработок и компетенций в единое решение.
Результат: shortlist технологий и возможных моделей решения задачи.
03. Формируем проект.
Подбираем разработчиков и технологических партнёров, определяем архитектуру решения, модель взаимодействия участников, экономику и программу пилотирования.
Результат: готовая модель проекта внедрения.
04. Сопровождаем внедрение.
Организуем взаимодействие заказчика, разработчиков и партнёров, сопровождаем пилотирование, адаптацию технологии и переход к промышленному применению.
Результат: внедрённое решение с возможностью дальнейшего масштабирования.
Задача
Поиск
Решение
Проект
Внедрение
Масштабирование
Консорциум не просто находит технологии. Мы соединяем технологии, компетенции и участников вокруг конкретной задачи бизнеса.
